2010/10/23

Фото с Марафона 2010

Один спонсор хорошо, а два ещё лучше!
Для СЕТИ нет границ! Россия и Украина вместе!
Фото с бизнес-тренером Максимом Сергеевым. А у вас есть свой бизнес-тренер?
Мирра нас связала!
Даже если просто постоять рядом с Тамарой Бескровнай - продажи взлетят на небывалый уровень!


2010/10/20

И в голове щёлкнуло...

Привет всем! Вчера приехала из Москвы. Была на Марафоне 2010  и на семинаре Максима Сергеева.
Хочу поделиться тем, что больше всего впечатлило меня на Марафоне. Это СТАТИСТИКА. Да, банальная статистика. На сцену выходили "бриллианты" компании и ведущий зачитывал количество звёзд и человек в команде каждого Бриллиантового мастера. Так вот, особо интересно было услышать количество человек. У одних 11 000 человек, а у других 200 человек!

Посчитала: 200 человек * 100 очков = 20 000 очков. Я не буду тут писать расчёт вознаграждения от компании за 20 000 очков, и так понятно, что это много. Вот как надо!

А что касается 11 000 человек в структуре.... Было бы ещё лучше чем структура в 200 человек, если бы эти 11 000 работали, скорей всего, половина "спит", другая - покупатели со скидкой, лидеры, конечно, тоже есть, но сколько бесполезно потраченных сил и времени.

Для себя, я твёрдо решила, что не буду подписывать людей, привлекая их на скидку, зачем мне терять мой розничный доход.
Маленькая, но обученная структура, ассоциируется у меня с отрядом спецназа, который способен взять штурмом любую крепость. Будем штурмовать и МЫ!

Кстати, моя маленькая победа. Меня пустили в торговый центр с промо-стойкой!

2010/10/13

Как расширять список знакомых с помощью ВИЗИТКИ

Доброго времени суток! Кто из нас использует в своей работе ВИЗИТКИ?
Я думаю мало кто, это больше привилегия традиционного бизнеса. Такого было и моё мнение, пока в моей жизни не произошел переезд. Сейчас я пришла к выводу, что они мне просто необходимы.

И, как всегда кстати, нашла в инете очень интересный материал на эту тему. Эту статью опубликовал Ринат Хайрулин, ну просто очень толковый молодой человек!

Придерживаясь данной идеи, за 7 шагов Вы сможете добиться того, что Ваши визитки станут эффективным способом налаживания деловых и дружеских связей.
Уровень сложности: лёгкий
Требуемое время: постоянно
Как это делается:
  1. Если Вы встречаете кого-то на неформальных или общественных мероприятиях, деловых встречах или на улице, то, после того как Вы поприветствуете их и перекинетесь парой слов, обязательно попросите их визитную карточку. Им польстит Ваша просьба, и они будут счастливы дать Вам её. После этого будет довольно естественно с их стороны попросить Вашу визитку, но если этого не произойдёт, никогда не предлагайте её сами. Сами посудите: навязывание своей визитки собеседнику, который её не просил, на данном этапе будет выглядеть довольно бесцеремонно с Вашей стороны. Но не волнуйтесь, их визитка осталась у Вас, и Вы всё равно можете с ними связаться.

  2. Если Вам дают визитную карточку, всегда благодарите за неё. Прочитайте всё, что написано с обеих сторон. После этого задайте любые вопросы, неподдельно интересующие Вас, – о самой компании или их бизнесе. Убедитесь, что указана вся контактная информация: Ф.И.О., название компании, номер телефона, адрес и е-мейл. Если часть информации отсутствует, поинтересуйтесь ей, чтобы можно было дописать её на визитке.

  3. Спросите разрешения связаться с ними. Очень профессионально с Вашей стороны спрашивать их разрешения, даже если предположить, что они хотят, чтобы Вы с ними связались. Это способ проявления уважения, и Вас за это запомнят.

  4. Когда и если они просят у Вас Вашу визитную карточку, вежливо предложите одну визитку и будьте готовы ответить на все вопросы, которые могут у них возникнуть. Если у Вас есть специальный слоган применительно к визитке, то сейчас самое время озвучить его. Не пытайтесь продавать уже на данном этапе, если они, конечно, сами не изъявят чёткое желание что-то приобрести у Вас. Помните, что они попросили Вашу визитку, возможно, не более чем из вежливости, тогда как Вы первыми попросили их карточку. Нет необходимости на данном этапе вступать в торговые отношения, важным моментом для Вас является возможность связаться с данным человеком.

  5. В течение 24-48 часов отправьте им записку. Всегда имейте под рукой пустые открытки. Их Вы можете купить везде, где продают обычные открытки, также Вы можете приобрести сразу целую коробку. Если Вы хотите, чтобы открытки были с рисунком, убедитесь в том, что рисунок нейтральный. Внутри открытки напишите от руки небольшое сообщение, выражая своё удовольствие от знакомства с ними. Если Вы упомянете какие-то детали из Вашего общения, это поможет Вам установить более тесный контакт.

  6. Положите Вашу визитку внутрь открытки, напишите на конверте от руки адрес, указанный на визитке, и бросьте в почтовый ящик. Человек, получивший открытку, будет очень польщён тем, что Вы нашли время от руки подписать открытку и отправить её по почте вместо того, чтобы просто воспользоваться электронной почтой. Кроме того, люди обожают получать открытки и могут определить, что внутри открытка, на ощупь и по размеру конверта, прежде чем они его откроют. Не удивляйтесь, если они свяжутся с Вами, чтобы выразить свою благодарность!

  7. Сохраняйте визитки в удобно организованной папке на будущее. Если Вы храните свои контакты ещё и в адресной книге на Вашем компьютере, то внесите данную информацию и туда. Если они связались с Вами, чтобы поблагодарить за посланную Вами открытку, спросите их разрешения добавить их в список контактов в электронной почте. Всегда спрашивайте разрешения не только потому, что это уважительно по отношению к собеседнику, но также потому, что Вы вряд ли хотите, чтобы Вас обвиняли в спаме. Если они дают своё согласие, не злоупотребляйте этой привилегией. Посылайте им лишь короткие и информативные письма.
Что Вам нужно:
  • Ваши собственные профессиональные визитные карточки

  • Пустые открытки с нейтральным рисунком или без него

  • Штампы

  • Какой-нибудь способ организации визитных карточек или регистрации контактов 
На вид всё просто, осталось только попробовать!

2010/10/12

Простой, проверенный способ многократного увеличения наших доходов!

Привет! Сегодня утро началось с приятных новостей. Да, простой, проверенный способ получения заказов через раздачу каталогов работает!

Я получила несколько заказов на продукцию нашей компании МИРРА, причём, каталоги для просмотра люди получили больше недели назад. Очень приятно, что мои действия увенчались успехом, хоть результат и заставил себя ждать!

А что же у нас насчёт промо-стойки? Ждёмс... Да, всё жду решения, то зам коммерческого директора, то самого коммерческого директора, то исполнительного директора, который в командировке. Вот так! Ну почему у нас так всё сложно в традиционном бизнесе!? Кто знает ответ на этот вопрос, пожалуйста, напишите в комментариях к посту.

И ещё, меня очень вдохновляет общение с моим спонсором Карелиной Лилией, она всегда полна идей и помогает в любом вопросе, а вопросов я взваливаю на её хрупкие плечи массу! Мне очень интересно, как другие дистрибьюторы общаются со своим спонсором.
Как часто это общение происходит?
Дистрибьютор обращается к спонсору или спонсор тормошит дистрибьютора?
Выполняете ли вы намеченные совместно со спонсором дела или дальше "поговорили" дело не идёт?

Напишите, пожалуйста, мне в комментариях на блоге.

2010/10/05

Разговор с дочерью или СУПЕР-СПОСОБ

Как заставить себя плодотворно трудится, не важно на каком поприще, как делать любое дело за которое вы взялись максимально плодотворно?
Вот один из способов подхлеснуть себя!
Начну издалека. Вчера вечером у меня с моей старшей дочерью произошёл серьёзный разговор на тему КАК СТРОИТЬ СВОЮ ЖИЗНЬ. То, что мы сами делаем свою жизнь, я думаю, не для кого не секрет! Моей старшей 12 лет и в её жизни уже появляются моменты, которые она может использовать на благо своего будущего, а может пройти мимо. Одна из решающих причин, почему мы проходим мимо - это страх. Моя дочь мне так и сказала, что ей страшно, например, пойти на кастинг в театрально-музыкальный кружок(хотя, очень хочется!!!)
Я, в свою очередь, тоже поделилась с ней, как мне страшно разговаривать с незнакомыми людьми и обращаться к ним по необходимому для меня делу. В результате, мы договорились, что каждая из нас сделает по нужному(страшному) для нас делу и на следующий день расскажем о результатах друг другу. 
И вот тут наступает самый главный момент, сможете ли вы не сделать то, о чём договорились с собственным ребёнком?!!! И как будет поступать в своей жизни, глядя на вас, ваш ребёнок (яблоко от яблони...) И будет ли кого винить, если наши дети не оправдают наших надежд? 
Для меня это очень серьёзная мотивация, а для вас?
Конечно же я пошла к очень важному дядечке- директору, кроме него говорила ещё с важной тётенькой и, надеюсь, что решила вопрос в свою пользу, в общем жду звонка (напомню, мне нужно разместить промо-стойку в торговом центре)!
Так я нашла ещё один супер-способ заставить себя действовать!

2010/10/04

Что такое "не везёт"7

Привет! Давно не писала. Что делала? Раздавала каталоги и активно ищу место для моей промо-стойки. Этим и была занята всю прошлую неделю. А результат? Да нет его пока. В голову лезут мысли про то что не везёт и тому подобные, появилась лень, нет желания действовать.
УРРА! Придумала как с этим справляться! Может многие меня не поймут, но я сейчас в делах стала больше опираться на и нтуицию и на чувства, а не на разум. С утра я просто иду и ДЕЛАЮ, я не даю себе времени раздумывать как что сложиться. Вот такая методика.
Сегодня была в очередном торговом центре, разговаривала с директором, остановились на том, что завтра я покажу ему как выглядит моя промо-стойка. Что ж уже результат.
Сегодня, в тему, мне попалась статья коллеги-сетевика, Нелли Щербиной. Вот давольно большой отрывок. Это интересно:
"......Тамилле Полежаевой – Лидеру №1 в компании Орифлэйм, часто говорят, что её успех – это самое настоящее везение оказаться в самом начале в тот момент, когда компания пришла в Россию, и что другим не так повезло, поэтому они не такие успешные.
На это она отвечает так: « Мой контракт в Орифлэйм  №70. А где остальные 69, которым должно было повезти больше моего?»
Ситуация следующая.
На первом  Марафоне в Москве мне особенно запомнилось выступление одного Золотого Директора. Молодая женщина рассказала, что живёт она в глухой деревне,  разводит лошадей, до ближайшего телефона  в райцентре ехать  на телеге полчаса. Как она умудрилась в таких условиях стать Золотым Директором – непонятно. Но ведь стала же!
Ещё ситуация.
Как вы помните, спонсор так удачно строила мне структуру, что через полгода  я вышла на уровень 21 %, имея 2 лидерских группы 12% и 18% соответственно.
В течение последующих 4-х месяцев обе эти группы сдулись практически до нуля – лидеры этих структур вообще ушли из сетевого. И я осталась только с тем, что сделала сама, и начала всё сначала. Выводы сделайте сами.
Следующая ситуация.
Моя подруга – помните мою первую самостоятельную презентацию? -  начала действовать сразу.
В первый день она  собрала заказ на 2 тысячи рублей, на следующий день  -  на 3 тысячи, через 5 дней  -  на  15 тысяч рублей.
Заказ на 15 тысяч рублей -  это и на сегодняшний день  очень хорошо, а 10 лет назад – вообще фантастика. Случайно ей встретился человек, который был в Новосибирске проездом, он-то и сделал  такой заказ, который она поспешила выполнить и привезла  его прямо к отходящему поезду. Повезло? Да не то слово!
Более того. Ей повезло не только с заказами. Первые же 2  человека, которых она нашла, оказались лидерами. Причём, они же два последующих года были лучшими лидерами  моей команды. У меня ни до, ни после не было человека, которому бы так сказочно повезло.
А месяца через 3 такой эффективной работы она сказала: « Знаешь, я человек творческий, мне не нравится, что здесь все, как попугаи, повторяют одно и то же. Я буду рассказывать по-другому».
Я ужасно расстроилась, конечно, но сказала: «Запретить тебе я, к сожалению, не могу. Давай сделаем так: ты будешь делать, как считаешь нужным, а мы через некоторое время сравним наши результаты».
Как вы догадываетесь, результаты оказались не в её пользу. Последующих года 3 я  безуспешно  выискивала для неё всё новые аргументы для возвращения в лоно системы, и только по прошествии этого времени решилась всё-таки с сожалением оставить её в покое.
Сейчас она за детьми у богатых присматривает. Остаточный доход не получает.
Ситуация следующая.
Помните встречу, которую она устроила на следующий день? Ту, на которой присутствовало 3 человека?
Одна из этих трёх – тихая, скромная  девушка. Совсем не похожа  на  лидера.
Стройная, как кипарис,  и  нежная, как фиалка.
Работала библиотекарем, сама  родом из другого города, здесь имела  мужа и сына-дошкольника.  Оказалось, что ей интересно то, что я рассказала, и мы начали действовать.
За 2 недели  обошли всех её 10 знакомых,  и все они дружно сказали нам «нет».
Не повезло.
Пришлось осваивать холодный рынок. Девочка она была послушная, применяла всё, что я советовала, ходила на все школы, читала нужные книги. Мотивировать не приходилось, работала самостоятельно.
Какие-то люди говорили ей «да», какие-то «нет», какие-то «может быть». В общем, всё, как у всех.
Единственное «но»:  у неё не было мало-мальски интересного результата. То есть, какие-то заказы были, и какие-то люди появлялись, конечно. Но тех результатов, на которые  можно было бы рассчитывать при такой работе, не было.
Мы перебрали все методы, какие только можно было, причём в разных вариациях, но ничто не давало желаемых результатов. Честно говоря, уже я стала сомневаться в правильности моих методов работы. Столько сил уходило, и всё зря. Практически, работа вхолостую.
Но выбора не было, и она просто продолжала действовать.
И лидер у неё появился.
Через полгода.
Потом второй, третий…
Именно она стала моим первым Директором. С тех самых пор и по сегодняшний день  её структура   самая крепкая и плодоносящая.
Любопытная деталь: За 2 недели до нашего знакомства в школу, где она работала, пришла женщина с  сумкой, полной  косметики Орифлэйм, и  начала её продавать.
Моя поинтересовалась, не могла бы и она так же зарабатывать?
Женщина спросила: «А у Вас много знакомых?», и узнав, что нет, сказала: «Тогда у  Вас не получится», и не взяла её.
А мне было всё равно, из какого она города, и есть ли у неё вообще какие-то знакомые.
Видела, что человек хочет, и  знала: значит, всё будет.
Время показало, что не ошиблась.
И, конечно, мы обе  бесконечно  благодарны той женщине, которая её забраковала:).
Ещё одна ситуация.
Лидер из параллельной структуры, тоже музыкант, как и я. Начала  строить сеть,  и ей очень повезло: в  течение довольно короткого времени в структуру пришли несколько крепких лидеров. Она быстро стала Золотым Директором, и первая из всех  поехала на Золотую конференцию.  Все, и она в том числе, понимали, что с лидерами ей повезло. Но удержать это везение не смогла.
Встретила недавно её в Универсаме.
Занимается тем, что бумаги носит на подпись в  строительной фирме.
Остаточный доход не получает.
Достаточно случаев, я думаю.
Вы скажете, что нужно резюме? Тогда вот оно.
Делайте нужные действия, не обращая внимания на «везёт-не везёт».
Даже если вам повезёт – не факт, что сумеете удержать  удачу за хвост.
И наоборот: если вы уже в отчаянии о того, что вам тотально не везёт, задумайтесь: может быть, вы всего в шаге от победы?
Очень люблю фразу, сказанную Лидером из Барнаула Светой Кветной.
Она звучит так: «Делайте то, что нужно 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Тогда удача придёт к вам сама. Причём, совершенно неожиданно».

Вот так. Вывод для меня прост: ДЕЙСТВУЕМ ДАЛЬШЕ